《教父》里有句話影響了很多人——「花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定是截然不同的命運。」
一眼看透本質，一語中的的洞察力，對很多人來說難度係數極高，必須通過長時間的刻意練習而獲得。不去經歷，何談人生成敗郭德綱曾說：「活得明白，與時間無關，跟經歷有關。三歲經歷一個事兒這輩子就明白了，活到九十五還沒經歷這個事兒他也明白不了。」
經歷這件事，就像吃飯睡覺一樣，沒有人可以替代，你必須「親自」上陣——仗劍走天涯，去看看世界的繁華。
看世界的方式無非兩種：一種是讀萬卷書，一種是行萬里路，二者缺一不可。讀萬卷書，走不出去，最多是個書童；如果不讀書，行萬里路，也只是個郵差。
在中國，讀萬卷書的人很多，行萬里路的人太少。縱使有人高呼「世界那麼大，我想去看看」，但在抬腳之前，卻又思慮萬千，猶豫不決。
其實，這也能理解。畢竟，在計劃生育政策下，很多80、90後都在「含在口裡怕化了，捧在手裡怕摔了」的環境中長大。在父母的關心呵護和嚴防死守下，很少有機會能到「廣闊天地」里摸爬滾打。
而大多數人，也因此習慣了一邊抱怨著生活的無趣，一邊無可奈何地接受著日復一日的現實，卻始終走不出自己安逸的小天地。
於是，在中國就產生了一種國民癥狀，叫做巨嬰症，臨床表現是：智商在線，情商著急。
李嘉誠說：
「世界上最浪費時間的事就是給年輕人講經驗，講一萬句不如他自己摔一跤。」
歷史上，哪個驍勇善戰的將軍不是九死一生、從死人堆里爬出來的？
當你親眼目睹了很多從無到有，以及盛極而衰的商業案例後，當你親身經歷了人生的跌宕起伏之後，自然就會把事情看得更明白一些。
世界上，有一種明白叫做：我經歷過！不去經歷，何談人生成敗？做過與沒做過之間隔著千山萬水。用第二層思維去思考不過，去經歷只是訓練洞察力的第一步。哪怕兩個人擁有完全一樣的生活經歷，他們的認知卻可能大相徑庭。
就像，在一個班級里，所有人的老師、教材、作業幾乎都是一樣的，但是最後的成績卻有高低之分；在一個家庭里，同樣的環境下，龍生九子，九子卻各不相同。這種差別的產生，正是源自思維方式的不同。
生活中，大部分人都在用第一層思維在思考問題。
比如：
為什麼華為手機成功了？很多人的第一反應是，因為華為更注重研發投入和打磨產品；
為什麼馬雲喜歡到處演講？很多人都認為，因為馬云為人高調，愛出風頭；
你覺得造紙企業有前途嗎？一些人會脫口而出：人類都進入互聯網時代了，造紙企業肯定窮途末路了。
但你只要多問一句：難道諾基亞和moto就不注重產品研發嗎？難道作為首富以及亞洲最大企業掌門人的馬雲，還需要通過演講來出風頭嗎？為什麼那些上市紙企這幾年一直悶聲發大財，業績翻了好幾倍？
你就會發現，你得到的答案就會完全不同。
認知心理學的研究表明：很多人在分析問題時，並不是為了找到真相，而只是為了給自己一個滿意的答案。
而只有當你不滿足於第一個蹦到腦海里的答案，不滿足於大家都認為對的答案，多問一個「為什麼」，就具備了「第二層思維」。
如果思維依然停留在第一層，無論看過多少書，走過多少路，都很難真正的看透本質。
而如果你總能用與眾不同的第二層思維去思考，就會更接近真相，從而在人群中脫穎而出。
我聽過最傲嬌的一句話就是：如果人人都理解你，你該是有多平庸。在這個市場，怎麼掙錢？有一部電影，叫做《商海通牒》Margin Call，講述華爾街在08年金融危機前夕的故事，其中就有一句經典台詞——
在這個市場上，怎麼賺錢？
「要麼你聰明，要麼你迅速，要麼你騙人，當然，我從不騙人，我也不認為我是最聰明的，所以，我必須要反應比別人快。」
而這個反應，其實意味的是「思維更敏銳」。天下武功、唯快不破，在思想層面，這個「快」，你必須具備其他人不具備的思維優勢，才能比別人更快一步想到。
別人可能消息靈通，可能計算機模型都做得很好，但是，如果你想打敗他們，就必須想他們之所不想或未曾想，見他們所未見，或者，具備他們所不具備的洞察力。
不管怎麼著，你的反應與行為必須與眾不同，這種與眾不同的逆向思維能力，就是投資最核心的「第二層思維」。
在《三國演義》中，曹操在赤壁之戰中落敗後，走華容道逃命。當時，諸葛亮命令關羽在華容道埋伏人馬，並且還故意讓關羽在華容道的小路高山上，堆積柴草放火引曹操過來。
放火引曹操過來？這不對啊，因為一正常的軍隊，尤其是還在敗逃的軍隊，看到這邊有煙，肯定會猜想這個地方有兵馬潛伏。然而，為什麼諸葛亮厲害，就是有「第二層思維」的應用。
曹操本性多疑，正常人看到冒煙肯定會走別的路，而曹操一定會想故意走這邊，這本身已經運用了第二層思維。可是，諸葛亮料到了曹操的思維，進而再在這個基礎上，運用了第二層思維的疊加，在這就埋伏對了。
所以說，高手過招，第二層思維是關鍵，想在市場上勝出，持續練習「第二層思維」才有效果。
這是一個信息泛濫的社會，我們無處不被越來越瑣碎的信息包圍，然而信息的泛濫導致我們邏輯能力越來越差。
大部分人擁有的都只是一種獲取信息的能力，而不是思考的能力，結果成了人云亦云的泛泛之輩。
一個人，就是在一次次的「歸納和演繹」中由點到線，由線到面，洞察本質，不斷成長。
然而那些依然具備獨立思考能力的人，卻保持著清醒的頭腦和判斷，他們依然可以一眼看透事物的本質，從而作出更加正確、長遠的決定。
那麼，該如何形成這種邏輯思維能力呢？
工作中有一個高效的邏輯思維能力無比重要。它能立刻讓你找到問題的關鍵，讓問題迎刃而解。
邏輯思維的過程，是化繁為簡，目的，是找到解決方法。因此，所有和「尋求解決方法」無關的信息，都是無用信息，都需要剔除。
一眼就洞穿事物本質的人，能夠搶得先機。在別人還在苦苦思索，不得其解的時候，他們已經在分析和解決問題。久而久之，自然就成長地比別人快了。世事洞明皆學問，人情練達即文章。最重要的是，當你看透這個世界後，依然對它充滿熱愛。
讀書萬卷，行路萬里，不去經歷何談人生成敗
《教父》里有句話影響了很多人——「花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定是截然不同的命運。」
一眼看透本質，一語中的的洞察力，對很多人來說難度係數極高，必須通過長時間的刻意練習而獲得。
不去經歷，何談人生成敗
郭德綱曾說：「活得明白，與時間無關，跟經歷有關。三歲經歷一個事兒這輩子就明白了，活到九十五還沒經歷這個事兒他也明白不了。」
經歷這件事，就像吃飯睡覺一樣，沒有人可以替代，你必須「親自」上陣——仗劍走天涯，去看看世界的繁華。
看世界的方式無非兩種：一種是讀萬卷書，一種是行萬里路，二者缺一不可。讀萬卷書，走不出去，最多是個書童；如果不讀書，行萬里路，也只是個郵差。
在中國，讀萬卷書的人很多，行萬里路的人太少。縱使有人高呼「世界那麼大，我想去看看」，但在抬腳之前，卻又思慮萬千，猶豫不決。
其實，這也能理解。畢竟，在計劃生育政策下，很多80、90後都在「含在口裡怕化了，捧在手裡怕摔了」的環境中長大。在父母的關心呵護和嚴防死守下，很少有機會能到「廣闊天地」里摸爬滾打。
而大多數人，也因此習慣了一邊抱怨著生活的無趣，一邊無可奈何地接受著日復一日的現實，卻始終走不出自己安逸的小天地。
於是，在中國就產生了一種國民癥狀，叫做巨嬰症，臨床表現是：智商在線，情商著急。
李嘉誠說：
「世界上最浪費時間的事就是給年輕人講經驗，講一萬句不如他自己摔一跤。」
歷史上，哪個驍勇善戰的將軍不是九死一生、從死人堆里爬出來的？
當你親眼目睹了很多從無到有，以及盛極而衰的商業案例後，當你親身經歷了人生的跌宕起伏之後，自然就會把事情看得更明白一些。
世界上，有一種明白叫做：我經歷過！不去經歷，何談人生成敗？做過與沒做過之間隔著千山萬水。
用第二層思維去思考
不過，去經歷只是訓練洞察力的第一步。哪怕兩個人擁有完全一樣的生活經歷，他們的認知卻可能大相徑庭。
就像，在一個班級里，所有人的老師、教材、作業幾乎都是一樣的，但是最後的成績卻有高低之分；在一個家庭里，同樣的環境下，龍生九子，九子卻各不相同。這種差別的產生，正是源自思維方式的不同。
生活中，大部分人都在用第一層思維在思考問題。
比如：
為什麼華為手機成功了？很多人的第一反應是，因為華為更注重研發投入和打磨產品；
為什麼馬雲喜歡到處演講？很多人都認為，因為馬云為人高調，愛出風頭；
你覺得造紙企業有前途嗎？一些人會脫口而出：人類都進入互聯網時代了，造紙企業肯定窮途末路了。
但你只要多問一句：難道諾基亞和moto就不注重產品研發嗎？難道作為首富以及亞洲最大企業掌門人的馬雲，還需要通過演講來出風頭嗎？為什麼那些上市紙企這幾年一直悶聲發大財，業績翻了好幾倍？
你就會發現，你得到的答案就會完全不同。
認知心理學的研究表明：很多人在分析問題時，並不是為了找到真相，而只是為了給自己一個滿意的答案。
而只有當你不滿足於第一個蹦到腦海里的答案，不滿足於大家都認為對的答案，多問一個「為什麼」，就具備了「第二層思維」。
如果思維依然停留在第一層，無論看過多少書，走過多少路，都很難真正的看透本質。
而如果你總能用與眾不同的第二層思維去思考，就會更接近真相，從而在人群中脫穎而出。
我聽過最傲嬌的一句話就是：如果人人都理解你，你該是有多平庸。
在這個市場，怎麼掙錢？
有一部電影，叫做《商海通牒》Margin Call，講述華爾街在08年金融危機前夕的故事，其中就有一句經典台詞——
在這個市場上，怎麼賺錢？
「要麼你聰明，要麼你迅速，要麼你騙人，當然，我從不騙人，我也不認為我是最聰明的，所以，我必須要反應比別人快。」
而這個反應，其實意味的是「思維更敏銳」。天下武功、唯快不破，在思想層面，這個「快」，你必須具備其他人不具備的思維優勢，才能比別人更快一步想到。
別人可能消息靈通，可能計算機模型都做得很好，但是，如果你想打敗他們，就必須想他們之所不想或未曾想，見他們所未見，或者，具備他們所不具備的洞察力。
不管怎麼著，你的反應與行為必須與眾不同，這種與眾不同的逆向思維能力，就是投資最核心的「第二層思維」。
在《三國演義》中，曹操在赤壁之戰中落敗後，走華容道逃命。當時，諸葛亮命令關羽在華容道埋伏人馬，並且還故意讓關羽在華容道的小路高山上，堆積柴草放火引曹操過來。
放火引曹操過來？這不對啊，因為一正常的軍隊，尤其是還在敗逃的軍隊，看到這邊有煙，肯定會猜想這個地方有兵馬潛伏。然而，為什麼諸葛亮厲害，就是有「第二層思維」的應用。
曹操本性多疑，正常人看到冒煙肯定會走別的路，而曹操一定會想故意走這邊，這本身已經運用了第二層思維。可是，諸葛亮料到了曹操的思維，進而再在這個基礎上，運用了第二層思維的疊加，在這就埋伏對了。
所以說，高手過招，第二層思維是關鍵，想在市場上勝出，持續練習「第二層思維」才有效果。
這是一個信息泛濫的社會，我們無處不被越來越瑣碎的信息包圍，然而信息的泛濫導致我們邏輯能力越來越差。
大部分人擁有的都只是一種獲取信息的能力，而不是思考的能力，結果成了人云亦云的泛泛之輩。
一個人，就是在一次次的「歸納和演繹」中由點到線，由線到面，洞察本質，不斷成長。
然而那些依然具備獨立思考能力的人，卻保持著清醒的頭腦和判斷，他們依然可以一眼看透事物的本質，從而作出更加正確、長遠的決定。
那麼，該如何形成這種邏輯思維能力呢？
工作中有一個高效的邏輯思維能力無比重要。它能立刻讓你找到問題的關鍵，讓問題迎刃而解。
邏輯思維的過程，是化繁為簡，目的，是找到解決方法。因此，所有和「尋求解決方法」無關的信息，都是無用信息，都需要剔除。
一眼就洞穿事物本質的人，能夠搶得先機。在別人還在苦苦思索，不得其解的時候，他們已經在分析和解決問題。久而久之，自然就成長地比別人快了。世事洞明皆學問，人情練達即文章。最重要的是，當你看透這個世界後，依然對它充滿熱愛。